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仁煥法師:事業定位(下)


時間:2011/12/27 作者:地水火風

人都想找好的事業來做,而有智慧的人認為,哪一種事業都是好事業。因為有智慧的人可以把小事做成大事;沒有智慧的人反過來就把大事做成小事,更嚴重是把大事做成倒閉的事。

世間上,沒有哪一種事業是最好的事業,唯有熱愛事業,事業就好了。不熱愛事業的時候,哪一種事業好呢?

人好,事業就好;人成,事業就成;人通,事業就通。事業要想做強做大,必須具備福德因緣和福報因緣。福德因緣影響決策,福報因緣影響緣份。沒有福德福報,永遠做不得大事。而且,沒有福德的人,首先就不願做事;沒有福報的人,雖然也想做事,始終受到障礙。有福德的人就非常願意做事,有福報的人就處處有好的緣份。那么,福德福報怎么修成呢?“難忍能忍,難行能行”是福德;“捨得捨得,不捨不得”是福報。能舍,才結下廣大的良好的緣份。所以佛教以慈悲為懷,慈悲就是無條件地和十方結緣,反過來十方也和你結緣,所以慈悲就有遍布十方的緣份。想修福報就要修慈悲心。於難忍能忍上,才能感動天地;於難行能行上,才能感召十方。這是福德修養。所以佛教也有一句話:忍得忍得,不忍不得,有忍必有得。因為福德沒有了,就沒有地方裝錢了。大家理解嗎?我們經常見到,有的人非常努力,賺到了很多錢,最後還是一分錢都沒有,那就是有福報沒有福德。所以當你們沒有明白的時候,以為來寺廟上兩支香就算是學佛了,那只是算跟佛陀結個緣份而已,互相認識而已,不能成為你個人的修養。我到企業單位去,給老闆講職業道德修養。福德就是講修養上的道理。你有一分修養,就有一分福德;你有十分修養,就有十分福德。什麼是福報?人有整體觀就是福報。有整體觀是大福報;有局部觀是小福報;光有個體觀沒有福報。什麼叫整體觀呢?做一件事業為十方想,這就是整體觀。願意做十方的事業,你就擁有十方的財富;你為局部做事業,所以才擁有局部的財富;你為個人做事業,所以你只擁有個人的財富;不願意做事業,那就沒有財富了。為什麼大慈善家做的事業,越做越大?不是大慈善家的,有的越做越大以後,就被勞改了,或者丟命了?慈善家做事業,他把利潤分為三成:一成回報社會做慈善事業;一成用於發展生產;一成用於生活和培養人才,用於技術和管理方面的投入。這樣做就越做越大。如果做事業的人,得到利潤以後,用來做敗壞祖宗、違背社會良心的事,那就準備進勞獄了。有些老闆剛做事業的時候,兩夫妻共同努力,配合非常好。事業成功之後,就看老婆不順眼了,開始找二奶了。不相信因果,這在天地上是違背良心。好男不包二奶,好女不做二奶。在事業的道上,大的整體觀是為整個世界;中等的整體觀是為國家;局部觀是為自己的家庭和所有員工;個體觀的就是沒有修養,多給員工一分錢都不願意,但是拿錢去賭去嫖都沒問題,這樣做不行啊!我在化州的時候,有一個老闆來問我,他說:“我的事業為什麼敗?”我說:“應該敗。”他講:“法師為什麼這么說呢?”我就笑了:“那你要我怎么說啊?”我說:“你做人做不對了,它不敗嗎?敗你的事業是小事,敗你的命是大事。”所以,做事業的人要建立良好的職業道德,事業應該以整體為光明,以無私為永恆。企業的管理,目標要明確,方案要明朗。在運作的過程中,要有時間觀念、環境觀念、人和觀念、安全觀念和質量觀念。質量觀念不是為了賺錢,而是信用,讓你們的客戶捨不得你們的產品,相信你們的產品。那在什麼地方賺錢呢?投入技術改造,降低成本,提高產量。就是於降低成本和提高產量這個層次上賺錢。不少老闆喜歡做很多的事,卻沒有完善一件事。不是事業多能賺錢,是於管理好能賺錢,一個事業能管理好就賺錢了。因為事業越多,於投入上,人力、財力、技術都會有障礙,所以寧可做一件事,重點搞技術改造,提高技術管理,這才是賺錢的根本。中山有一個老闆,他總共有四個產業。我跟他喝茶,我講:“老闆啊老闆,你不是老闆,你是打工仔的。你四個產業裡面,我觀察有三個產業是虧的,另一個產業賺的錢都花在這三個產業上了。”他說:“你說得對。”我就講:“你為什麼不轉讓呢?你沒有管理好,人力財力白白投進去。你為什麼不集中精力在賺錢的那個事業上?”那一年他還是放不下那幾個產業,第二年我再到中山,又提醒他,最後他終於把三個產業放下,按照我講的思路,把賺錢的那個產業進行技術改造、管理改造,這兩年賺錢了。社會上經常有關於企業管理的培訓,但是他們缺少職業道德教育,所講的企業管理都是模仿西方國家。西方國家的管理也很好,但是我們中國人和西方國家在管理上有不一樣的,我們中國人是重於感情,西方是重於管理,重於技術,不重於感情,連自己的兒子都不許在自己的公司做事,全部到其他公司給別的老闆打工。因為他們認為用自己的小孩,如果他不願意做,跟你作對的時候,你也沒有辦法,奈何不了他。而別人不聽話,就可以炒魷魚。他們寧可把孩子送去其他公司鍛鍊多年以後,到自己不能做了,直接把產業讓給孩子。什麼叫做職業道德呢?願力一致、觀念一致、步調一致。不要在一個公司裡面,父親發話,兒子發話,老婆也發話,那不對。只有董事長發話,下面不管你是兒子也好,老婆也好,都要一層一層去落實完善,沒有話說。這樣做就做得好了。這不但是企業單位、事業單位,包括家庭也需要這樣。在家庭,以家長說話算數。如果是丈夫當家長,那就由丈夫說話算數,妻子去落實,兒子去完善。


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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。
惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。
請常念南無阿彌陀佛,一切重罪悉解脫!