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《北京青年報》一整版介紹胡小林老師


時間:2012/6/2 作者:佛前明燈

《北京青年報》一整版介紹胡小林老師

《北京青年報》一整版介紹胡小林老師

胡小林曾經是個重度焦慮症患者,靠吃藥抑制情緒的波動。症狀嚴重的時候他天天發脾氣罵下屬,討厭契約討厭客戶,出去應酬一喝就醉,是員工眼裡敬而遠之的暴躁老闆。 “我這個人一直在找幸福,實現自己的價值,本來是好事。當年插隊的時候,我想最幸福的就是從農村出來,弄一個城市戶口。後來出來了在一個法院當書記員,可以高考了,我又覺得只要考上大學,有學上最幸福。我在合肥上大學,家在北京,當時戶口管理制度很嚴,要不然分配回去,要不然考回去。我找了一個對象,是外地人,她有一個指標分到北京,我就必須得考回去。研究生考上了,到了北京又覺得迷茫。那時候開始改革開放,開始覺得沒錢不行,一個月54塊錢,又有小孩,哪夠啊?有錢最幸福,一定要掙錢。家裡也有點背景,掙了錢,又說出國好,流行換國外身份,等移民了還空虛,結果得了癌症了。35歲這年胡小林被確診為肺癌,醫生告訴他三個月都過不去。他萬念俱灰,躺在床上一個星期起不來,心裡祈求:只要讓我活著,掃大街都行。沒想到手術之後,經過八次化療,兩萬分之一的幾率,他活過來了。 人總是好了傷疤忘了疼。病好了,北京開始搞房地產,胡小林又不滿足了。他又開始抽菸、喝酒,覺得做房地產當大老闆厲害。地產商什麼勁頭?那是當時的風向標。等真做了地產,蓋了豐聯大廈,也掙了錢,胡小林卻陷入了極大的精神壓力中。“天天緊張、憂慮。飯桌上大聲說話、大罵服務員、說黃段子,博得客戶和領導的歡心,就為了趕快把手續辦下來,天天處在這種非正常狀態下。” 他每次和客戶吃飯應酬,六點半進去,先把自己灌倒,到九點給抬出來,十次有五次酩酊大醉。司機把他拉到家,也不敢叫醒他。夏天還好,抽顆煙散散步,冬天得在外邊等到凌晨三點,叫起來就挨一頓臭罵。清醒過來後,胡小林也自責,覺得這種活法有什麼意思?明天一定不能這樣了,堅決要改變,可到了明天,依然如此。 “我有賓士,能坐頭等艙,住總統套,買LV的包。衣服一買買十萬塊,只要有我這個size,全給我拿來,發泄一樣,心態很扭曲、很可憐。”胡小林形容那些年內有貪、嗔、痴,外有引誘,把自己折騰得身體一塌糊塗,婚姻家庭破裂,脾氣暴躁、喜怒無常,種種惡習都成了家常便飯。他想從這種狀態中解脫出來,但找不到方法。“醫生給我吃藥,讓我迴避刺激源,不想去辦公室就別去,不想見客戶就別見,可我公司有一百多人,還得生活呢。” “過去我們那種想法和做法全錯了,賺錢跟那些沒關係” 周圍朋友一聽他要戒酒戒肉,在公司推行《弟子規》,都覺得不可思議 《弟子規》是清朝秀才李毓秀採用《論語·學而》第六條的文義編纂而成的,列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的規範原則。接觸了傳統文化之後,胡小林發覺真正優秀的心理醫生原來就在這裡面。他決定對照《弟子規》里的113件事,每天檢點自己的行為,把從前缺少的“做人的教育”再補回來。 周圍朋友一聽胡小林要戒酒戒肉、在公司推行《弟子規》,都覺得不可思議。他們問胡小林:這東西老頭老太太學行,幼稚園的孩子背背行,商場上真刀真槍的能管用嗎?現在這個社會,做生意不喝酒、不應酬、不競爭、不說瞎話、不為自己考慮能掙到錢嗎?《弟子規》能當飯吃嗎?傳統文化在商場沒有生命力。 “我說我賭一年,這一年簽不下契約我再回來跟你們一塊兒喝。”對商人來說,能不能掙錢自然是重要標準,胡小林也不能確定“斷惡修善,說好話、存好心、辦好事、做好人”有沒有回報,畢竟這跟他以往的生活大相逕庭。 “我希望我的員工每天生活在愛的海洋里,被感恩的海洋里。他們天天存好心、做好事,得到的都是感謝。”胡小林感慨,過去賣了那么多年爐子從來沒人給他們送過錦旗,現在一個月有八九面,都是“道德高尚”、“為人民服務的榜樣”這些讚揚。 “本來維修要收費,現在免了,用戶問為什麼,服務人員就說公司在學傳統文化,落實《弟子規》,再遞上一份我們的教材。” 給用戶送光碟書籍,也是胡小林公司的一大創舉,內容都是健康養生和人大、黨校關於孔孟教育的最新講座。不少用戶看過了,還想給自己的親戚寄一份,就打電話來要。“他們說我們送的這些東西書店裡沒有,電視上也不講,這才是人真正的活法。” “該給人多少就給多少,其實善待別人就是善待自己” 他不再為獲得契約揭競爭對手的短,金融危機的形勢下他給員工加薪 商場如戰場,商人講道德在常人眼裡似乎有做作之嫌。誇誇其談不難,難在落到實處。三年里,胡小林深刻體會到執行《弟子規》須有定力,作為老闆,一個決定拍板下來就可能讓公司面臨經濟損失。 一次投標會,銷售部興沖沖向胡小林匯報:競爭對手有把柄在我們手裡,這個單一定能簽下來。原來這個廠家曾經和胡小林公司競爭過一個項目,因為對方有關係拿到了標書。原本標書上要求300升的水箱,這個廠家仗著有人,在回標時變成200升,等真正供貨時為降低成本又變成120升,裡面還沒銅管,無法保溫,最後被開發商發現。放在過去,這是打擊競爭對手的大好機會。從前跟競爭對手招投標,成天就是揭別人短,別說有短了,沒有都得編。把對方在上個項目里做的事跟現在的開發商一說,契約手到擒來。 結果胡小林拿出《弟子規》給銷售看:人有短,切莫揭,人有私,切莫說。銷售辯解:咱可說的是實話啊!胡小林回答他:《弟子規》里沒說是實話就可以揭,這是德行。我們有短願意讓人揭嗎?而且揚人善即是善,揚人惡即是惡。咱這110萬不要了,你的獎金我照樣給,就當你簽下來了。 胡小林堅信:我命里要有這110萬,何必採用這種方式得到呢。東邊不來西邊來,早晚要來,你們不信我信。果然,第二個星期契約順利簽成了。 在經濟危機期間漲工資,是《弟子規》對胡小林的又一次考驗。2008年年初,胡小林決定給70%的員工加薪,幅度在30%-40%。 “我們進行了一次調查,發現我們這個行業里,外資企業比民營企業的工資要高30%。本來這個現象很正常,都是這樣,可我想做個榜樣漲上來。《弟子規》里說:凡取與,貴分曉,與宜多,取宜少。該給人多少就給多少,我希望員工走進我的大門有種光榮感,在同行業中他們掙的算高的,是被尊重被善待的。其實善待別人就是善待自己。” 不料計畫趕不上變化,金融危機來了,同業中三分之一的公司倒閉。人事經理找到胡小林:“**,不用漲了,現在能有份工作就不錯了。”胡小林告訴他:“不能聽這個,先把自己家裡的人照顧好。” 工資如期上調,旁人笑他你虧不虧啊?小心把家底弄光了。胡小林算算賬,不吃虧反得利。“原來我給售後工人的工資比一般水平低,能省就省,結果每年流動量38%,換句話說年年都得搞培訓,一年工和兩年工可差得很大。漲上來以後,去年流動不到5%,而且老員工去維修,有經驗,省時省材料,投訴還少。公司一點不吃虧,還掌握了主動權,因為給的高工人都願意來。” “人最大的問題就是發現不了自己的過錯,這就會影響我們一生的幸福” 認識他的人都感嘆他的變化,在知天命的年紀里改造自己的命運 年前,很多用戶和客戶都收到了胡小林公司送來的橙子,而且是公司老闆親自帶領售後服務人員。這又是唱的哪一出啊?原來經好心人介紹,胡小林了解到贛南一個村子的果農遇到了困難。“2008年初因為雪災,他們種的臍橙嚴重滯銷,金融危機又導致出口減少,收入很慘澹。去年又遭凍雨,他們對今年也不抱什麼希望了。”胡小林得知這個情況,便出手買下了4000箱。只是這些“愛心橙子”把公司上下累得人仰馬翻。“送橙子幫助江西果農很有意義,不過要在節前把4000箱全送出去也不容易啊。”胡小林還囑咐下屬,送,還要優先送那些現在跟我們沒有利益關係的老客戶、老朋友,“用的著朝前用不著朝後”的事咱們得改變。這下果農們不但收回成本,還有盈餘,高高興興過了個年。胡小林說,乍看之下,錢和道德好像是衝突的,實際上不是,錢沒有好壞,就像科技沒有好壞一樣,關鍵看存什麼心。三年里助學、傳播傳統文化等等,胡小林捐了2500多萬,是他公司一年的收入。有錢是福,但有錢沒智慧就是痴福。 如今,認識胡小林的人都感嘆他的變化,在知天命的年紀里改造自己的命運。不過人家老闆很坦誠:這個過程看似順利,但過去的習氣也時時有犯。好在孔子也說了:人非聖賢,孰能無過,過而改之,善莫大焉。開頭的道歉簡訊就是反省的結果,他也不覺得有什麼丟臉。“日日知非,日日改過。老闆也是《弟子規》的學生,要放下架子放下面子,有錯就改。”胡小林的故事在圈內引起了很多人的興趣,不少公司請他辦講座,講述自己的心路歷程。因為都是自己的切身經歷和體會,得到聽眾的熱捧。也有人替他擔心,你到處抖落自己當年的醜事、錯事,不怕失去尊重嗎? 胡小林搖搖頭:“不會啊,人最大的問題就是發現不了自己的過錯,這就會影響我們一生的幸福,是一件可悲的事。如果我們對照經典,檢討我們的日常行為,再糾正過來,長存此心,功德無量。”


分享好文,利人利己,功德無量!
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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。
惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。
請常念南無阿彌陀佛,一切重罪悉解脫!