日本稻盛和夫他就是用《了凡四訓》來做為自己做人的準則，也用它來經營公司，就是用中國傳統文化來經營，經營很成功。你看他五十年的經營，打造了三個世界五百強的企業，難得！他的方法是什麼？他自己總吉他的經營哲學，四個字，「敬天愛人」。
敬天，他有對天道的敬畏，什麼是天道？天道就是因果。他有敬畏之心，他一生老實做人，如法經營，不敢越雷池一步。他知道，如果用機偽妄取的手段來經營，最後一定是自取滅亡。而老實經營，他能夠長久。
愛人是對人要仁愛。愛心的原點是父子有親，父母跟兒女那種親愛，天性。中國的聖哲發現了這種天性，於是隨順這種天性而行教化，所以他的教育符合人心、符合天性，人容易接受。那麼把這種愛發揚光大，保持一生不改，這就是天地完人。把這種愛擴展，從父子擴展到兄弟，擴展到夫婦，一家人都用愛心相維繫。然後再擴展到社會上，對君臣、對朋友，君臣是領導與被領導的關係，都是愛。
在公司，師父也講企業家，企業要把它當作家來經營，這個倫理是完全可以延伸到企業當中。這企業裡面它也有五倫關係，只是它不是以血緣關係做為基礎，它是大家有共同的目標走到一起來，所謂是志同道合。企業如是，任何團體都如是。就以企業來講，這五倫裡面有父子、有君臣，老闆是員工的君，也要做員工的父，做父母，所謂作之君、作之親、作之師。君就是你要領導他，要管理他；作之親就是你要愛他，像父母對兒女一樣愛。老闆對員工要照顧得無微不至，員工才覺得這企業是自己的家，他才會盡心盡力的為企業服務，這是一種報恩。你要員工報恩，老闆必須施恩，老闆能夠把員工當作自己兒女，員工必定能將這個老闆做為自己父母，所以能跟老闆同舟共濟，能度過重重難關。
稻盛和夫，他經營裡面最重要的一環，就是他把員工的利益放在公司第一位，處處先想到員工。因為企業最重要是人，人大家開心，大家能夠一起做好工作，公司就能發展。所以你看，多少次的經濟衰退、金融風暴，稻盛和夫的企業能順順利利的過關。他的同行很多企業都倒閉，他們這個企業沒事。因為什麼？上下同心。這個是非常重要的，員工之間互相就像兄弟姐妹一樣，團結和睦。對外，這是公司跟其他企業的聯絡要講究誠信，這是朋友有信這一倫，在生意場上誠信是最重要。「人而無信，不知其可也」，如果沒有誠信，人就不能在社會上立足，那企業也會倒閉。
恭錄自『淨宗根本戒』定弘法師主講（第十一集）2012/4/1香港佛陀教育協會檔名：57-068-0011