我學傳統文化在公司落實到今天,真是看到我的乾女兒的轉變、崔阿姨的轉變、成成的轉變,都不是要求他們,沒想到,我沒要求你應該怎麼怎麼著,你應該這麼這麼做,你應該如何如何,我全都是,要不然啟用愛心基金,要不然就是帶著頭跟他們一塊兒去乾好事,乾著乾著就全都過來,包括張坤經理的轉變。我信心大增,我覺得感化太高了這個方法,沒有痕跡,對吧?勸人為善你還有痕跡,還得跟人說,你還得給人光碟,還得給人書。勸人為善與與人為善相比,雖有痕跡,但「恰逢其時,時有奇效」,勸人為善。勸人為善比與人為善還低一個等次,你勸別人,勸你自己吧,你自己好了別人就好了。所以勸人為善是次一等的,真正的高是高在舜帝,與人為善,做出來,聖賢人教育給你演出來。說我演出來,他怎麼還不變?至誠感通,之所以不感通是因為你不至誠。至誠什麼概念?至就是一,到了極處了。我怎麼才能至誠?沒有自己就至誠了,說起來就這麼簡單。