窗外的一抹煙雨，屋檐下形成了水幕、大殿後的清泉靜靜地流著，幾十個年輕的僧尼在偏殿中靜靜地聽著法師的傳授。她們每天在這裡誦經、修行，這是靈石寺的律學堂。
這裡有近百名僧尼，來自全國。空濛的青山、裊裊的雲霧，靜靜的寺院，靈石寺沒有過多的被干擾，外界和這裡似乎有些隔絕。
一些沒去誦經的僧尼，每遇到慧本法師都會雙手合十，相互輕輕地鞠上一躬，謙遜而自然。
靈石寺建於唐、盛於宋，可惜文化大革命時期，被破壞掉了，剩下了一些殘垣。1985年，慧本法師從福州來到這裡。她說，當時她住在漏雨、破敗的寺院內每日修行，沒有感覺不妥，只是覺得這樣有歷史淵源的寺廟，應給得到修整。
雖然進入80年代，中國改革開放在深入，但是破舊的靈石寺依然在風雨中飄搖。慧本法師給我拿出了一幅清朝時期繪製的地圖，當時，這一帶依山而建的寺院很多，靈石寺是最大的寺院。
在清苦中修行的慧本，想把座古寺再整修一下願望一直沒有實現，主要是苦於資金的來源，無能為力。1988年，一個偶然的機會，慧本法師遇到了曹德旺。慧本法師希望曹德旺，來看下這座有歷史、但是十分破敗的寺院。
曹去了，靈石寺整修的資金有了著落，那是1988年。之後到現在，曹德旺多次捐款給靈石寺，達兩千多萬。目前，靈石寺清麗、壯觀，坐落在群山之中。
由於靈石寺得到休憩，最近一些年，有多名僧尼來到這裡修行，達到了近百人。慧本法師說，曹德旺除了捐款修寺院，還出資組建了律學堂，僧尼們每天在這裡誦經、她們每個月生活費大概在4萬元左右，這筆資金也來自曹德旺的捐助。
慧本法師給我倒上一杯茶，用甘冽的山泉水泡的，十分清香。窗外，雨、還在下。
不僅是靈石寺，福清縣內多座寺院都得到了曹德旺的捐贈。現在，你如去福清，在新老城交匯處一座大廟宇正在修建，資金也是來自是曹德旺。
目前，最大的一筆是曹德旺老家高山鎮的那座寺廟，由於涉及到要搬遷學校、並重新修建，需要資金大概3億。工程正在進行之中。
曹德旺對騰訊財經說：「我是一個虔誠的佛教徒，我認為一個真正事業有成的人，應該本著一種非常感恩和感激的心情處事，而我向社會捐款也是一種比較粗淺的表達方式」。
今年，「中國十大慈善企業家」——曹德旺不僅捐寺廟，而且向玉樹、南方災區大量捐款，已經達到了10億元。足足可抵上一個小縣城一年的財政收入，10億不是個小數目。
可是曹德旺認為，這是「小善」，他要退休了，要找點事做，現在找到了最快樂的事情——捐錢。
捐款是一種「共享」
曹德旺的辦公室很大、很氣派，碩大的辦公桌、大魚缸、自己和小孫子的照片、山水畫，還有放在屋子中央那尊十分顯眼的佛像。
辦公桌上沒有電腦，只要厚厚的檔案和《金剛經》。曹德旺說，他雖然捐了很多寺院，也是佛教徒，但他不會專門去燒香拜佛。
他說，佛家提倡的是修行，修行要修出公德，什麼叫公德？公平是公，施予是德，虔誠是公，真實是德。
宗教就這樣神奇，通過信念和教條指引人生。佛教強調因果關係，感恩、無求。
改革開放後，先富裕起來的中國企業家，開始在思考和實踐著這些問題。根據不完全統計中國企業家群體中，60%信奉宗教。這裡包括馬雲、張瑞敏、潘石屹等等。「佛商」是一個繼儒商、道商之後出現的一個新辭彙。
這些人信奉多是通過精神信仰和內心的虔誠來實現，平時酒肉穿腸過。
曹家四代信佛，曹德旺的妻子每年都會去靈石寺上香、拜佛。也有人更神乎其神地說，曹德旺本人長就有佛相。
曹德旺不但自己信，而且在企業也動員員工信，可能他想強化人的回饋感。
曹德旺自己認為，做善事能給自己帶來快樂，所以他捐款會樂此不疲。
今年，央視舉辦玉樹捐款晚會上，站在捐款「冠軍」加多寶集團旁邊的是曹德旺的兒子曹暉，牌子上寫著「曹德旺、曹暉 1億元」。
曹德旺說，那天晚上他妹妹沒打通他的電話，否則「冠軍」不是加多寶，而是曹德旺父子。他妹妹說，如打通了，希望曹德旺捐2億元。
看樣，不是不可能。今年，曹德旺捐款達到了10億元。玉樹1億、南方旱災2億、家鄉高山鎮3億、福州圖書館4億。
加上之前曹德旺的所有捐款，目前為止，曹德旺已經捐款近15億元。
「這錢是通過股票減持來的，也是我一生勞動的心血給社會做的貢獻。」曹德旺說，他今年所有捐款都是自己個人口袋裡掏出來的。
對此，曹德旺得意的說：「我不做房地產、不開礦、不做娛樂業，我做的是製造業。我每年為國家創造了大量的外匯，而且繳納了高額的稅收。在這種情況下，我很自豪自己能夠賺那麼多錢。捐款，我是出於一種共享的心態，與社會共享，也是回報社會、回報國家的一種具體的措施」。
為什麼今年突然會如此「大手筆」的捐贈呢？曹德旺說，因為準備要退休了，找點事乾。「退休這是對國家、對企業、對股東、對員工負責任的做法」。
「實際上我非常留戀我這個崗位。這是我自己一手創出來的事業。但是我想畢竟年齡不饒人，新陳代謝這是客觀規律，多做幾年，對公司不是好事，很可能是一個壞事」。
尊重規律、不勉強，辯證地看待世間萬物。
目前，福耀集團的日常事務由兒子曹暉負責，曹德旺平時顯得有點無事可乾。於是，想到了慈善，這個能帶來快樂。
剛剛退休的「那個時候會難受，但是現在我不會了，快樂不是捐款嘛！」
曹德旺有個習慣，就是對捐贈的款項，自己親力親為去落實、監督。整修靈石寺，自己帶著工程隊去修建、給雲南災區3000戶農民每戶2000元，差錯率不能超過1%。
如今，4個億捐款，給曹德旺換來了福州圖書館名譽館長的待遇，他很上心，「每天和這些包工頭扯皮」。
無法理解的矛盾
以億元為單位的「共享」，漸漸地得到了社會的承認，曹德旺同時取得家人了同意，「子女沒意見」。
但是這期間，也有不理解的聲音。在私下裡，也有企業員工抱怨說：「為什麼不蓋些樓房，按照原價或者略高一點賣給我們呢？」
也有企業員工反映，他們加班並沒有得到加班費。前幾年，也有學者寫文章說，曹德旺掌管的福耀玻璃，作為上市企業每年分紅太少。
在曹德旺剛剛宣布捐出自己的股票做慈善，資金規模達到了幾十億的時候，更是招來了做秀的質疑。
有人說，曹德旺從小貧窮、他愛財如命，如今卻散盡家產，到底圖什麼呢？不過，細細分析曹德旺，他是個對別人好，對自己也十分「優待」的人。
他有時極盡奢華，有時卻又簡樸之至。他在福耀總部的辦公室大得可以當作籃球場，可是他的午餐卻在對面的食堂草草解決。他請國外設計師，花了七千萬元蓋了一座七千平米的豪宅，經央視播出後，讓全國人咋舌。他的汽車，是當下最新款的賓士600，衣服都是名牌。
對此，曹德旺有自己的解釋和邏輯。曹德旺說，他是經歷了前後兩個30年的人，前30年吃了很多苦，深深體會到了窮人的滋味；後30年，他因為鄧小平改革開放、國家給了好的政策，他富裕了。所以，用捐款的方式「向社會粗淺地表達」感激之情。
曹德旺，1946年出生。父親曹河仁曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動盪，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後，全部家當卻沒有回來，只得到一句答——那條船沉了！曹家中頓時變得一貧如洗，直到結婚，曹德旺才穿上了襪子。當時，「家裡一天只能吃兩餐，兩餐里也只是些湯湯水水」。
年幼時，曹德旺經過了磨礪——放牛。16歲，冒著「投機倒把」的危險幫著父親倒菸絲；後來，開始做水果小等生意，積蓄了原始資本。
1976年，福清市高山鎮創辦了一家鄉鎮企業——高山異形玻璃廠（福耀集團前身）。1983年4月，曹德旺承包了這家連年虧損的小廠，當年就賺了20多萬元。
後來，經過購買上海耀華玻璃廠的舊設備圖紙、完成設備改造。1987年，曹德旺聯合其他股東集資627萬元，在高山異形玻璃廠的基礎上，成立了中外合資福耀玻璃有限公司。爾後，福耀玻璃不斷引進新技術、新設備，從只能生產十多種規格產品的小廠，發展到能生產1萬多種規格產品的大公司，結束了中國汽車玻璃依賴進口的歷史。如今，福耀成為世界第三、中國家第一的汽車玻璃生產企業。
曹德旺自然也成為《福布斯》、胡潤富豪榜上的常客。
福耀集團位於福建省福清市。這個縣級市，幾乎沒有人不知道曹德旺，包括小孩子。名氣太大也不好，容易帶來痲煩。
捐給誰？不給誰？
曹德旺不斷捐款的新聞傳出去後，到福耀公司來「化緣」的人開始增多。而奇怪的是，作為世界第三、中國第一的玻璃企業，你進入這個企業並不困難——門口幾乎沒有保全攔截。
同時，在工廠對面的員工食堂中，每天在「貴8」包間，很容易找到正在吃飯的曹老闆。
福耀集團宣傳部的負責人對騰訊財經說，來他們企業找曹總要錢的人不少。
該負責人講述了一件真實的故事。她說，一次，一個家境不太好的女孩得了腎病，需要手術，向曹德旺求援。曹得知後，問醫院需要多少錢？醫院算了下，大概需要10萬元，曹德旺給了10萬元。還沒有完，手術後，需要康復、療養，還需要大概10萬元，曹德旺又給了。
終於，女孩康復出院了。注意，還沒有完。一天，女孩去醫院找醫生說，你再給我開個單子吧，說要治好、還需要10萬元。這下，醫生急了，把這事告訴了曹德旺。
曹德旺並沒有怪罪這個女孩，只是不再給她錢而已。這樣達觀，可能是曹德旺參悟了佛教中提倡的，給予而無求的結果。而福耀很多得了重病的職工，都得到過曹德旺的幫助。
曹德旺幫助人之後，好像並不希望得到更多回報。在《小崔說事》的節目現場，受捐助的農民哭著說，曹總的2000塊錢拿到後，她可以買米了。
曹德旺只是靜靜地看著這個人，看不到局高在上的憐憫和做作，只是靜靜地看著。
曹德旺對騰訊財經說，他和任何人交流都是平等的，包括官員、記者和乞丐。他教育自己的員工，不要瞧不起乞丐。
佛講來生，就是多做善事的人將來會有善報。
很多人只是通過曹德旺的40億捐助計畫，才知道和認識他。其實，早在創業初期，曹德旺就開始做慈善。
第一筆善款是給了他家鄉的國小。曹德旺至今還清晰記得當時的情景：「1983年，我以前念國小的老師找我。她說，聽說我發財了，好久沒有見到我，發財也不講。我跟老師說，還沒賺錢，才承包了幾個月的工廠，我說今年可以賺點錢。他說，你當時上學念的課桌椅孩子們現在還在用，你都這麼大了，幾十年了，幫我們做一套課桌椅吧？我問了一下要花多少錢，他說兩千塊錢就行。那個時候兩千塊錢相當於現在的八九萬塊錢、十萬塊錢。我說行，我就幫他做了。實際上那個時候，我個人還在欠債」。
從那個時候開始，曹德旺每年都會賺一點錢，每年都會根據進展的不同時間、不同的金額來幫助社會。
現在，你若去網上的「曹德旺吧」，像「曹德旺先生給孩子第二次生命」等帖子很多。可惜的是，曹德旺那個碩大的辦公桌上並沒有電腦，只有電話、檔案和《金剛經》。
曹德旺一直以來想通過一種完備的機制，來實現他做慈善的目的。
2009年2月，曹德旺宣布捐出自己所持福耀集團70％的股份（後來因為涉及全面收購要約，調整為58.8％），以他父親之名命名的河仁基金會尚未註冊，便引來滿城風雨和猜疑。
如今，曹德旺向國家有關部門申請想成立河仁慈善基金，得到批准。但是該基金要求必須用現金註冊，為此曹德旺用兩千萬資金進行了註冊。但是問題出了來了「畢竟是小基金，如果我把股票注入到這個基金上面，現在還沒有規定說可以，還是不可以。有人說你就轉過去以後再講，我說這樣好像不大妥當，國家沒有明文規定允許的事情，我還是要遵守的」。
按目前的市值算，曹德旺計畫做慈善股票大概在40億元，已經捐了10億進行「共享」。
天下事，不了了之
去年年末，福耀集團進行年終總結時，曹德旺宣布福耀進入了「中曹德旺時代」。而富二代在中國接班問題，一直不被社會看好或者懷疑。沒有曹德旺的福耀，會不會失去了精神寄託、出現問題。幾個和曹德旺早期一起創業的員工都表示，不會，因為企業制度已經健全，目前勢頭大好。
曹德旺十分相信兒子曹暉的能力，當騰訊財經問，對兒子是否真的放心時，曹德旺的回答，頗有意味。「放心啊！不放心，你也得放心。天下事，不了了之。不放心，只能折磨你自己，對公司、對我個人都沒有什麼好處」。佛家和哲學的思想，蘊含其中。
曹德旺總結自己作為改革開放第一代企業家，讓福耀多年來一直在穩中增長的秘訣時，他說，做事動機要端正。始終用「仁義禮智信」作為行事的標準，來經營企業和自己。同時，他強調國家不讓幹的事情，絕對不能幹。
和聖人馮夢龍所說的「勸君莫做虧心事，舉頭三尺有神明」的道理十分相似。
曹德旺還把自己的成功，歸功於鄧小平的改革開放政策的結果。
愛讀書的曹，可能讀了鄧小平文選。大家都知道鄧小平曾說過，讓一部分人先富起來。可很多人不知道，鄧小平還說了：「一部分人生活先好起來，就必然會產生極大的示範力量，影響左鄰右舍，帶動其他地區、其他單位的人向他學習」。
有分析認為，曹德旺捐款行為是在號召企業家多做慈善，這樣也有利於社會的二次分配。
曹德旺對自己的示範意義，並不否認，「我也希望更多人加入這件事，但是一定要記住量力而行，我沒有叫他們（企業家）一定要捐款。捐款的先決條件是不影響你自身的生存和發展，千萬不要去借錢，或者自己沒有能力還去做，我不認為這是好事」。
在曹德旺看來，捐款這只是「小善」而已，「大善」是「為正」。
「為正」就是你所做的事情做好。「比如說，我把福耀集團打造成國際性的公司，把福耀品牌變成國際的品牌，為國家在國際上爭得一席之位。同時，我的公司的產業鏈解決了將近一萬人的就業，這是大善」。
靈石寺，窗外的雨，還在下著。談到了目前各地的災害。慧本法師認為，人心決定世界，「大家多獻出一點愛, 這個世界就平靜了！」（文/張沉）
附:中國的佛商
佛教也許天生和商業格格不入，但是因為中國人盛行佛教，成功商人信佛教的很多，這一類企業家被稱為「佛商」，只不過他們中很多人沒有浮出水面。
上班可以看佛經的企業——
雙星集團
現有中國企業家中輩分最高的雙星總裁汪海信佛，並且把這種信仰移植到了企業管理中。在雙星總部，矗立著一尊大彌勒佛像，佛像兩邊寫著一段話：「自己拿自己當骨幹，自我感覺良好」。在企業內部，汪海力圖從責任的角度將自己塑造成企業和員工的「佛」。在雙星集團，上班時間看佛教書籍不僅是容許的，而且是被鼓勵的，成為中國企業文化中一道獨特的風景線。
佛文化的電視傳播者——鳳凰衛視 劉長樂
相對年輕的「佛商」鳳凰衛視劉長樂是中國最著名的佛商。劉長樂與佛有緣，早在1991年已經開始：當時創立「樂天公司」，是「鳳鳳」前身。命名「樂天」，有樂觀、達觀、豁達、遠離政治、超凡脫俗之意。創立初期，即與已故中國佛教協會會長趙朴初老先生合作，創辦「中國佛教文化資料庫」，善用現代電子數位技術，儲存佛教資料，包括佛寺、佛教建築、佛、菩薩等資料，將古老、抽象的理念形象化，圖片達數萬張，現在全部轉入鳳凰網頁。港台媒體稱劉長樂為「神秘的大佛」。他被尊為「佛商」，當選「中國企業領袖」，被稱傳媒「智者」和「大亨」，是香港人傳說中的「神秘的大佛」。當然更多人知道劉長樂，還是因為鳳凰。其本人確實信佛，而且長相酷似彌勒佛，其「職業事業化」的管理理念也頗得佛家要領。在2003年，劉長樂更巧妙地將企業所在行業和佛教的普渡眾生結合起來，不折不扣地繼續貫徹自己的「電視新法」。
自己蓋廟的企業——恩威集團
中國還有一個信教而出名的企業家叫薛永新，恩威集團的老闆，形容薛永新的稱謂有很多：白手起家的商人、20年不倒的企業家、中國第一慈善家、中國四大藥王之一、極虔誠的佛弟子，這個人也是非常奇怪，很多記者採訪他的時候，覺得他是半人半神的人物，每說一句話，都跟佛書相關。他還蓋了一座廟，像這樣的人，你不得不認為跟平常的企業家是不一樣的。恩威捐資3500萬元，在四川大邑縣修建「佛教文化旅遊城」。（鳳凰網財經記者黃睿整理）