過失習氣的根源是什麼呢?
我的師長說：「我們所有一切過失的根源，就是自私自利。」孔老夫子在論語中也說：「君子喻於義，小人喻於利。」
君子明白道義，時時以道義為做人的標準；小人每天只想著自己有利益。但君子跟小人不在外面，就在自己的一個念頭上。
能反省自己的是君子，推卸責任是小人;能時時有道義、有愛心是君子，時時只是自私自利就是小人。所以就看我們當下心態的轉變。但這個轉變也要透過對聖賢教育的學習。
在南京有位企業家，透過學習聖賢文化，心境從時時要求員工，轉變了。他體會到一個團體、企業能不能有更好的發展，最主要的因素在領導者、在企業家。他回去以後不再要求、批評，而是用成就的心、感恩的心。之前他的中階主管跟他說：「老闆，現在住宿也要錢，吃飯也只給員工一頓，其它頓他們也得花錢，這些員工都是離鄉背景很不容易，是否增加一點福利，可能他們拿回家奉養父母才夠。」老闆對著這個主管說：「好，你的想法很好，就拿你的薪水去給他們。我找你幹啥的?我找你來是替我想，替我賺錢，你怎麼替他們想，怎麼不替我想?」而當他聽課回來，心念一轉：我應該好好照顧員工才對。回來就把會計找來，「不要考慮我能不能有更多的利潤，先員工加薪百分之十五。」因為他想到很多員工都是從農村來的，謀生不容易，而且背後還有父母要照顧，甚至有兄弟姊妹等著要讀書。這就是從自私自利轉為仁慈、設身處地。
他之前到倉庫去巡視，假如看到擺得不好，當場就罵人。然後把管理人員叫過來，跟他說，「沒有處罰，我看你是長不了記性，好，這個月扣你三百塊錢」，之後再加一句，「下次不要被我抓到!」現在同樣去倉庫，看了以後開始，「你這裡做得很好，那裡也做得很好」，懂得隱惡揚善。說完「好」以後，面帶笑意的告訴他，「這個地方假如能這樣就更好了」，很和氣。之後員工給他發短訊說：「老闆，您今天來倉庫給我很多肯定，我很受鼓舞;而您也給了我非常寶貴的意見，我感覺您是真心希望我好、更進步。」員工已經感覺到他那份對他的提拔、栽培。這都是替員工著想，用同理的心對待他們，甚至於是成就他們。
《大學》講，「財散人聚」。真正錢財能夠去利益到所有自己的同仁，人氣聚回來，就有人和，和氣一定生「財」;生「財」不是只有財富而已，還有人才。所以從他轉變心境不到五個月的時間，公司上下一團和氣，業績連續創新高，而且員工的薪水，因為業績很好都加倍。
古語云：「境隨心轉。」所以我們轉變心態很重要。我們了解到改過從念頭，從心態，從我們的工作、處事、待人，我們就可以透過學習經典每天靜下來思考：我今天從早到晚哪個念頭不對、哪句話講錯、哪個行為不妥當？沉澱一下，把它記下來，提醒自己以後不要再犯，我們這樣時時查過，時時改過。
所謂「改習為立命之基」，一個人的命運要變，從哪裡開始變?從改心，改人生的態度開始。