現代社會科學裡，企業管理是很熱門的，大家都希望學習企業管理，在這個管理學內，有一門非常難做的學問，就是人事管理。而在佛教里，從過去馬祖創叢林，百丈立清規以來，佛教就非常重視人事管理。佛教如何從事人事管理呢？
一、要顧及全局：對於全寺大眾，要能全部照顧周全，不可以只偏於某一邊。在叢林裡，有的人重視行持，有的人重視理解，有的人重視苦行，有的人重視雲遊，管理領導者必須要顧及全局，不能偏愛某一方。
二、要明白分工：叢林裡，所謂四十八單職事，是最講求分工合作的。
三、要知道協調：叢林大眾的人事，最重要的就是互相溝通、互相協調。
四、要用心策畫：一個叢林容納幾百人、幾千人，要大家相安無事的修道，就要靠周全的策畫和計畫。
五、要全力推動：所有寺院的行政，有的人煮飯，有的人燒水，有的人掃地，有的人墾植田園，有的人管香火等等。大家都要全力推動，不互相因循推諉。
六、要向上報告：所有的工作職事，雖然各自分工，但也要非常合作。一有成果，必定向上匯報。
七、要知道承辦：上面對下面要不斷講解、宣說，讓他知道自己的任務，知道自己承辦的事業，才能做得恰到好處。
八、要追查成果：一個叢林寺院，不是大家埋頭工作就算了，對於成果資料的收集、存查都是非常重視，有過則罰，有功則賞。
所以佛教的人事管理原則是：
一、要顧及全局。
二、要明白分工。
三、要知道協調。
四、要用心策畫。
五、要全力推動。
六、要向上報告。
七、要知道承辦。
八、要追查成果。