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時間:2020/8/22

孝悌精神在企業經營的套用蔡禮旭老師企業的孝悌,我們也接觸了不少這樣的企業家,也讓我們感覺非常感動。有個企業家是我們台灣到大陸去發展,他是發展素食,它的名字叫棗子素,大家有沒有聽過?他在上海、在北京經營得很好。他經營的時候,他們一開張不是先請客人吃飯,是把所有員工的父母統統請來,請員工父母先吃飯,你看盡孝道。他員工只要在外地的,他都會提供他們住宿的問題。現在很多企業都很怕,員工你給他住宿,到時候給你出個什麼事情,影響你整個企業的形象。所以很多他的同仁也建議他:老闆,我看就不要照顧那么多人住宿。他馬上回應到,他說假如是你的孩子,假如是你的兄弟姊妹一個人離鄉背井去工作,你們希不希望他的公司把他當親人一樣愛護?人跟人都是真心相待,相信當他把他的員工當做一家人愛護,他的員工不忍心讓他擔心,不忍心給他添麻煩。而且他們常常一段時間,就會請社會當中有特殊貢獻的人,免費招待他們吃飯,比方說消防隊員,比方說掃馬路的這些辛苦的勞動者,比方說一些先天有缺憾的這些孩子們,他們成立的這些特殊學校。他就把這些特殊學校的老師邀請來,請他們吃飯,然後深深給他們道謝:你們辛苦了!你們對社會的貢獻非常的大。當這些朋友們、當這些人群,他們受到我們的尊重,這個時候他們也會覺得他們的工作有價值。你敬他們,他們也敬我們,甚至他們也尊重自己的工作、自己的付出。這個老闆他不只孝悌做得很好,他也非常的勤儉,很節儉。員工菜沒有吃完,他沒有批評他們,他是把員工吃剩下的拿過來自己吃。當場他不是有那種指責,他是真正惜物,打自內心來吃這個食物,“一粥一飯當思來處不易”,他也沒有去批評任何一個人。當他把這個飯吃下去,當場就有員工眼淚就掉下來,很慚愧也很感動,後來就沒有員工再浪費食物。他又開了分店,分店員工還沒教,他一巡視不只有剩的,還有剩菜、剩飯直接就放到水裡面去準備洗。他是用撈的,把那些東西撈上來,也把它吃下去。所以勤儉真的是從自己以身作則,達到的效果是最好的。有位日本的企業家,他的工作是企業的醫生,跟盧叔叔是完全一樣的職位,他叫土光敏夫,他活到九十多歲。他只要到這個企業,不管它多嚴重,都能從低迷把它振興起來,經營得非常順利。而且他碰過的企業沒有一家企業失敗,意思就是說,他治過的病人沒有一個沒治好的,所以這個功夫也是很高。但是他就說到,最有說服力的就是以身作則,他說沒什麼訣竅。他每天晚上九點多睡覺,早上三點起床,他都是第一個到公司的人,任何員工到了公司去,先看到的都是總裁、總經理,就服氣了!為什麼員工不聽話,因為每次開會前三排的人都遲到,前三排都是誰?都是總經理、經理,前面的都遲到,後面的人能夠遵守不遲到嗎?所以當我們是個單位領導,在那裡大聲喊著,你們要守規矩,你們要怎么樣,首先要先迴光返照,我們自己有沒有先做了榜樣。這個土光敏夫他坐車他都不開轎車,他都是搭電車。搭電車、搭乘公共運輸系統可以省下來很多錢,也是包含對整個環保的愛護,減少這些污染空氣的排放,這些態度都是透過他自己做出來。非常謙虛,記者要去找他,因為他住的房子很簡樸,找半天,問了當地的人,你們這裡有沒有哪個企業家,問半天都問不出來。因為他的鄰居都不覺得他是有這么高成就的人,都覺得就是我們每天看到一個老先生在那裡掃地而已。所以,都是很謙退,韜光養晦才有這么高度的智慧。


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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。
惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。
請常念南無阿彌陀佛,一切重罪悉解脫!