世間萬事萬物都是人來推動的完成的，都是建立在「人成事才成」的基礎上，所以我們才說商道即是人道。
我們也不談什麼叫做商道?你弄明白了什麼叫做人道?你就明白了什麼叫做商道?
我經常跟東華禪寺的和尚說，你不要弄清什麼叫佛道，而要弄清什麼叫人道。現在我們是出家人，就要弄清什麼叫僧道，你通了僧道，就通了佛道，通了人道，就通了僧道。
人道，僧道，佛道，三個道是一體的，佛道建立在僧道的基礎上，僧道建立在人道的基礎上。
同樣，你做生意也好，從政也好，你問政道怎麼做?商道怎麼做?我會回答你，先做好人道。人道究竟該怎麼做?
我們在行人道的過程當中，會遭受到很多的苦痛，委屈，勞累，不理解......這是必然會遇到的現象。人生的道路上如果沒有充滿荊棘、爾虞我詐、喜怒哀樂，悲歡離合乃至春夏秋冬......那就不叫人道了。
既然是人道，便會充滿各色各類的現象，就相當於春天百花齊放一樣，它不可能是一朵花，一朵花不能代表什麼，既然是春天，就是千枝萬朵。
所以我們在人道中看到任何現象，你都要視為正常。他也只是在當時那一刻迷失了自我，他可能繞一個大圈子，最後又會回來，回到人道上。
人道有哪幾個規則呢?其實我們談的這個話題，古人早就論述過了，早就給我們解決了。
我們在修人道、完成人道的過程當中，要經歷仁義禮智信，當經歷這些的時候，你是用心去完善它，還是不屑一顧，根本就不去面對它、理睬它呢?
如果你只是想用心把事做好，而人道沒有弄明白，是托不起事業的。因為事業只是一種現象，根本還是在做人方面，做人的標準和要求是靠仁義禮智信來托住的，托住了人生才能夠托住事業。
我們都知道有個詞語叫「天道酬勤」，那人道酬什麼呢?人道酬信。講信用，人道就會給你回報，不講信用，人道就不會認可你，就不會給你讓道。
天有天道，人有人道，產品物品也有道，是什麼道呢?產品物品的道是精，是質量要好，品道酬精，你是研發產品的，做事的，就要做到精美、精準，你是做人的，就要講信用，就像江湖上說的要講義氣。
其實無論是酬勤，酬信，還是酬精，都只說明一個道理，就是用心去做並且要做到極致，因為任何一個行業都不是你一個人在做而是成千上萬人在做。
例如我經常跟東華禪寺的和尚講，中國的出家人有五十萬，你說我們這個行業有沒有競爭?你要想在這一行的五十萬人裡面，做到前一百名，得多不容易!
即使是前一百名也沒有人記得你，我們通常只記得一個行業的前三名，甚至連第三名都記不住，或許只記得住第一名，你想在你的行業裡面達到第一名，不知道要遭逢多少對手。
當你碰到對手的時候怎麼辦呢?你是停下來把他打倒還是栽贓陷害把他弄倒?這都不是好辦法，那該怎麼辦呢?我就找到了辦法和秘訣。
你們看東華禪寺建寺十五年，十五年建成現在的規模，我講了一萬多堂課，籌集了四個多億的資金，我都不知道自己還有這個本事，可事實上用了十五年的時間就做到了，根本原因就是大環境具備，政府允許你這樣做。
我經常跟大家開玩笑說：我籌集資金叫做化緣，你們籌集資金叫做非法斂財，因為我們的身份不一樣，政府對我們多麼寬大、寬容，你看不慣也不行，所以你必須要看慣，你看不慣說明你沒開悟。
其實每一個行業都有競爭，我這個行業也有競爭，也有爾虞我詐，該怎麼辦呢?你不能因為這些事情停下腳步不做事，那我是怎麼解決疑難雜症的呢?
我根本就不理睬你，我看都不看你，心裡壓根沒你這個人，沒你這回事，我會不停地往前面跑，跑到十萬八千里外，你也追不上我了。
我不會停下來把你打倒，如果停下來把你打倒，別人也會把我打倒，乾脆就不停下來，我不停地往前面跑，跑到所有人都追不上我。
當你追不上我了，你只能造些謠言，雖然事實不是那麼回事。你今年謠言，明年謠言，後年謠言，再後年我就遙不可攀了，你就得仰視我了。
我們每一個人都是這樣，當你離我三步五步的時候，我不把你當作一回事，對你不屑一顧，沒把你放在眼裡，當你快追上我了，我就想辦法打倒你，把你往後推，給你一個絆馬索，把你弄倒。
當你超越我三步了，你就變成老大了，別人也仰仗你了。所以當你落後別人很多步的時候，別人會憐憫你，愛護你，保護你，當你追上別人的時候，他們就會想辦法打壓你，給你一個絆馬索，把你弄倒。
當你超越別人很遠很遠了，他們就會像神一樣仰慕你，恭敬你。
現在有誰罵比爾蓋茨，罵李嘉誠，大家都是仰慕、羨慕他們，很少妒嫉他們，恨他們，我們只是會妒嫉身邊跟我們差不多的人。
我們的同情心，包容心體現在哪裡?離我們十萬八千里遠的人，他在我們後面十萬八千里時，我們包容他，憐憫他，當他超過我們十萬八千里了，我們就把他當神靈一樣供奉著。
所以，在我們人生當中、事業當中，碰到敵手怎麼辦?不用理睬，只要放下心裡所有的包裹，不停地前進，不停地往前跑，你只要超過他三步，他也打不倒你了，他離你三步遠，你也不用防著他，也打不倒他了。
不用想著停下來把他打倒，即使你停下來把他打倒了，後面追上來的人，馬上就會把你打倒。 唯一的辦法就是讓自己強大，這個跑的意思就是充實自己的綜合素質，增強自己的力量。
強大的基本要求是什麼?無論是個人的修為、修養，還是業務的精準度，你的人脈人緣，都要做一個全方位的思考，定位要高。
我們人生的格局，格與局是兩回事，格是格，局是局，格是大概念大方向，局是小概念小方向，這個格一旦定了以後，就不要輕易改動。要調整隻能調局，局部的局。
我們看某些人，格很大，做得很好，但是局很亂，還有的人局做得很好，點點滴滴，具體的事做得很好，但是大概念大方向，巨觀方面把握不了。
巨觀和微觀，它們也是一體的，影響我們形象的，有可能是巨觀，也有可能是微觀。
有的人生來適合做巨觀，有的適合做微觀。我們說某人巨觀做得很好，格做得很好，但不接地氣，給人感覺很空，很虛，其實這就是他的局部沒有做好，微觀沒有做好。
有一種人，我們覺得很接地氣，接到很俗，這是因為他局部做得太好，但他的巨觀，他的格，看得不夠遠，撒得不夠廣。一個人身上，即有格又有局是很難的。
一個真正有成就的人，他一定即具備格，又具備局。如果你意識到自己擅長格或是擅長局，就可以找朋友，同事來合作，互相彌補。
但我們所要求的是真正有綜合素質的人，格局都具備，可人總是難兩全。所以，我們做事需要合作，需要互相在一起學習促進。